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        為提升采購相關業(yè)務素養(yǎng)和能力水平,95日下午,機關綜合辦2024年內部第七期小課堂采購管理流程培訓開講,本次小課堂由綜合辦職員吳趙磊主講,副總經理周麗娟出席此次活動,綜合辦全體參加培訓。

        培訓中,吳趙磊同志依托完整采購鏈條,結合公司采購實例,分階段向大家講解了采購前期三方詢價內容、流程及易錯點;合同簽訂時總價合同、單價合同、框架協(xié)議的區(qū)分、適用場景及注意事項;采購階段下單后續(xù)跟催、驗收入庫、更新臺賬等工作,最后拓展介紹了如何應對常用物料漲價帶來的影響以及成功采購人員具備七大要素。

        培訓過程中,大家就各自經手采購流程進行復盤分析,小課堂熱鬧一片,學習氛圍濃厚。大家紛紛表示,通過此次培訓,進一步提高了對采購管理的認知程度,后續(xù)會進一步發(fā)揮采購人的主體責任,做好市場調研、供應商管理等工作,推動采購工作標準化、規(guī)范化開展。

        最后,副總經理周麗娟對此次內培課程進行總結講話,她指出,“授人以魚不如授人以漁”。一是綜合辦內部小課程不僅是對講課人專業(yè)能力、表達能力、應變能力的充分鍛煉,也是團隊對標授課內容,找差距、補短板的過程,對大家的管理能力也有潛移默化的提高作用。二是小課堂的開展,讓大家在日常工作中了解到不同崗位的專業(yè)知識,實現(xiàn)了“崗位未變、能力有變”目的,達到了信息共享、知識共享的效果,希望大家能長期堅持,共同進步。

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